當前所在頁面：2021年1月9日至10日，廣東聯(lián)塑檢測管理有限公司（以下簡稱：聯(lián)塑檢測）召開2020年工作總結暨2021年工作目標會議，會議主題為“夯實基礎，深化產業(yè)，穩(wěn)健前行”。此次會議旨在全面總結2020年度經營工作，制定2021年經營目標，會議結束后還特邀聯(lián)塑學院院長齊振彪開展《OKR工作法》培訓。聯(lián)塑集團執(zhí)行董事、總裁左滿倫，聯(lián)塑檢測總經理王紫，各子公司總經理及副總經理，部分員工代表共20人參會。
會上，聯(lián)塑檢測、海南華清、湖南華清、江西華清、安徽華清等子公司總經理，廣州華清副總經理、聯(lián)塑檢測技術經理、聯(lián)塑檢測運營總監(jiān)等認真總結了2020年工作中取得的成績及存在的不足，并結合公司年度經營情況制定了2021年詳細的工作計劃。
在簡要分析國家檢測產業(yè)的業(yè)務情況后，聯(lián)塑集團執(zhí)行董事、總裁左滿倫在會議中強調，聯(lián)塑集團近年來十分重視農業(yè)和環(huán)保版塊的發(fā)展，在商業(yè)模式方面，提出各子公司要找到穩(wěn)健的、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式；在人才建設方面，指出公司的發(fā)展需要建立良好的人才激勵機制和淘汰機制，要加強技術團隊的構建；在資源協(xié)同方面，提出聯(lián)塑檢測要利用好集團管道主業(yè)的強大平臺，加大與集團環(huán)保版塊各公司的合作，形成良好的協(xié)同效應。
1月10日上午，聯(lián)塑學院院長齊振彪為聯(lián)塑檢測中高級管理層人員開展《OKR工作法》培訓。為了提高培訓實效，增加學習樂趣，體會積分管理的做法和魅力，本次培訓采用了分組別PK-積分制管理的方式，各小組學員可根據學習熱情、參與次數、分享貢獻等獲得積分，課程結束時依據排名產生模范組長、學習標兵等獎項。
經過齊院長的精彩授課，各小組人員代表們結合現(xiàn)實案例分享了此次培訓的心得體會，紛紛表示得到了新的啟發(fā)，統(tǒng)一認為OKR工作法是一種能夠讓企業(yè)上下同心、更好地聚焦戰(zhàn)略目標的管理方法，今后將會運用OKR工作法到實際工作中。總經理王紫為培訓課程中表現(xiàn)優(yōu)異的模范組長、學習標兵等進行了頒獎，并對課程內容進行了總結，最后，總經理王紫對聯(lián)塑集團以及聯(lián)塑檢測新的一年提出美好祝愿——
